Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/13693| Название: | Формування збалансованої системи показників при реалізації стратегії енергозбереження підприємства |
| Другие названия: | Формирование сбалансированной системы показателей при реализации стратегии энергосбережения предприятия Formation of the balanced scorecard in the implementation of enterprise energy conservation strategy |
| Авторы: | Сорокотяженко К. С. Sorokotiazhenko K. S. |
| Ключевые слова: | стратегічний аналіз стратегічна карта стратегія енергозбереження стратегічні перспективи цільові показники стратегический анализ стратегическая карта стратегия энергосбережения стратегические перспективы целевые показатели strategic analysis strategic map energy-saving strategy strategic perspective targets |
| Дата публикации: | 2016 |
| Издательство: | НТМТ |
| Библиографическое описание: | Сорокотяженко К. С. Формування збалансованої системи показників при реалізації стратегії енергозбереження підприємства /К.С. Сорокотяженко // Розвиток європейського простору очима молоді: економічні, соціальні та правові аспекти: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. молодих учених та студентів, м. Харків, 22 квітня 2016 року. – Х.: Вид-во «НТМТ», 2016. – С. 797 – 801. |
| Краткий осмотр (реферат): | The process of developing a strategic map was studied to describe the energy conservation strategy in the enterprise. The process of developing a strategic map involves defining the following required elements: strategic perspectives, strategic objectives, targets, quantitative values of these indicators, the establishment of cause-and-effect relationships and identifying strategic initiatives. Был исследован процесс разработки стратегической карты для описания стратегии энергосбережения на предприятии. Процесс разработки стратегической карты предусматривает определение следующих обязательных элементов: стратегических перспектив, стратегических целей, целевых показателей, количественных значений этих показателей, установление причинно-следственных связей и определения стратегических инициатив. Було досліджено процес розробки стратегічної карти для опису стратегії енергозбереження на підприємстві. Процес розробки стратегічної карти передбачає визначення наступних обов'язкових елементів: стратегічних перспектив, стратегічних цілей, цільових показників, кількісних значень цих показників, встановлення причинно-наслідкових зв'язків та визначення стратегічних ініціатив. |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13693 |
| Располагается в коллекциях: | Статті студентів (ЕПОБ) |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Сорокотяженко К._тезисы.pdf | 241,29 kB | Adobe PDF |  Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.