Оцінка ефективності найманої праці на макро- і мікроекономічному рівнях

Abstract

Метою статті є дослідження проблеми підвищення ефективності праці. Розглянуто існуючі фактори впливу на ефективність праці за рівнями управління (особистісний, підрозділу, колективний та державний). Запропоновано класифікацію факторів впливу на ефективність праці на підприємстві за наведеними рівнями. Зазначено, що існуюча си-стема показників оцінює вплив факторів на ефективність праці фрагментарно та включає недостатню кількість показників. На основі методу експертних оцінок запропоновано систему показників, яка враховує вплив факторів, що діють на рівнях: державному, колективному, підрозділу та особистісному. Використання вдосконаленої системи показників для оцінки ефективності праці дозволить підвищити рівень управління економічними процесами на підприємстві. Визначено пропорції розподілу прибутку між споживаною частиною чистого прибутку, що спрямовується на матеріальне стимулювання та соціальний розвиток персоналу відповідно у пла-новому та базовому періодах, та капіталізованою частиною чистого прибутку, що використовується на інвестиційний розвиток у зазначених періодах

Целью статьи является исследование проблемы повышения эффективности труда. Рассмотрены существующие факторы влияния на эффективность труда по уровням управления (личностный, подразделения, коллективный и государственный). Предложена клас-сификация факторов влияния на эффективность труда на предприятии по приведенным уровням. Указано, что существующая система показателей оценивает влияние факторов на эффективность труда фрагментарно и включает недостаточное количество показателей. На основе метода экспертных оценок предложена система показателей, которая учитывает влияние факторов, действующих на уровнях: государственном, коллективном, подразделения, личностном. Использование усовершенствованной системы показателей для оценки эффективности труда позволит повысить уровень управления экономическими процессами на предприятии. Определены пропорции распределения прибыли между потребляемой частью чистой прибыли, направляемой на материальное стимулирование и социальное развитие персонала соответственно в плановом и базовом периодах, и капитализированной частью чистой прибыли, которая используется на инвестиционное развитие в указанных периодах.

The article is aimed at studying the problem of increasing the efficiency of labor. The existing factors of influence on labor efficiency have been considered by the management levels (personal, collective and the State). A classification of factors of influence on the labor efficiency by the indicated levels has been proposed. It is specified that the existing scorecard evaluates the influence of factors on the labor efficiency only fragmentary and contains an insufficient number of indicators. On the basis of the expert evaluation method, a system of indicators has been proposed, which takes into consideration the influence of factors operating at the following levels: public, collective, divisional, personal. Use of the improved system of indicators to evaluate efficiency of labor will provide improving the management of economic processes in the enterprise. The article determines proportions of profit distribution between the consumed part of the net profit to material incentives and social development of staff, in the planned and in the base periods respectively, and the capitalized part of the net profit, which is used for investment development in the indicated periods.