Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33684
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Корчинський І. О. | - |
dc.contributor.author | Мартинюк Н. В. | - |
dc.date.accessioned | 2024-10-02T08:49:19Z | - |
dc.date.available | 2024-10-02T08:49:19Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Корчинський І. О. Стратегія управління процесом професійного навчання кадрів на сільськогосподарських підприємствах / І. О. Корчинський, Н. В. Мартинюк // Економіка розвитку. – № 2 (74). – С. 52-61. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33684 | - |
dc.description.abstract | У статті досліджено проблеми підготовки кваліфікованих кадрів для аграрного сектору економіки шляхом забезпечення їх професійного навчання на виробництві. Актуальність дослідження зумовлена вкрай низькою конкурентоспроможністю персоналу та відсутністю сучасних підходів до розвитку його фахових компетентностей на рівні підприємств. Обґрунтувано концептуальні засади управління професійним навчанням працівників сільськогосподарських підприємств та механізм їх реалізації, відповідно до інноваційної моделі сільського господарства. Дослідження ґрунтується на фундаментальних положеннях концепції "економіки знань", теорії людського капіталу, а також новітніх досягненнях економічної науки і господарської практики у сфері управління розвитком персоналу. У його процесі застосовувалися методи абстрагування, теоретичного узагальнення та порівняння, системного аналізу, синтезу, монографічний та ін. У контексті імплементації положень Стратегії державної кадрової політики автором розроблено концептуальну модель управління професійним розвитком персоналу на сільськогосподарських підприємствах. У ній, зокрема, визначено етапи та стратегічні напрями управління цим процесом. Описано сутність синергетичного ефекту, що виникає внаслідок професійного навчання окремих працівників. На основі узагальнення вітчизняного і зарубіжного досвіду розроблено рекомендації щодо повноцінного використання на сільськогосподарських підприємствах стажування та наставництва як основних форм навчання персоналу. Також авторами розглянуто можливість організації підготовки та підвищення кваліфікації кадрів на базі філій кафедр аграрних університетів та регіональних навчально-виробничих центрів. Удосконалено структуру механізму професійно-кваліфікаційного розвитку персоналу сільськогосподарських підприємств на виробництві та запропоновано конкретні заходи з кожного напряму забезпечення процесу навчання. Зроблено висновок про необхідність чіткої структуризації всіх етапів професійного розвитку персоналу та інтеграції профільних навчальних закладів, державних органів управління, суб’єктів господарювання та ринкових інституцій у систему виробничого навчання. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.publisher | ХНЕУ ім. С. Кузнеця | ru_RU |
dc.subject | розвиток персоналу | ru_RU |
dc.subject | сільськогосподарські підприємства | ru_RU |
dc.subject | стратегія управління | ru_RU |
dc.subject | професійне навчання | ru_RU |
dc.subject | компетентність працівників | ru_RU |
dc.subject | стажування | ru_RU |
dc.subject | наставництво | ru_RU |
dc.title | Стратегія управління процесом професійного навчання кадрів на сільськогосподарських підприємствах | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Розташовується у зібраннях: | №2 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
корчинський.pdf | 486,91 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.