Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33781
Название: Формування мотиваційної стратегії управління персоналом підприємства
Авторы: Гриньова В. М.
Грузіна І. А.
Ключевые слова: стратегічне управління
стратегія
мотивація
управління персоналом
індивідуальні компетенції
Дата публикации: 2012
Библиографическое описание: Формування мотиваційної стратегії управління персоналом підприємства : монографія / В.М. Гриньова, І.А. Грузіна. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2012. – 328 с. (Укр. мов.).
Краткий осмотр (реферат): Розкрито сутність та зміст стратегічного управління персоналом підприємства, мотивації праці. Досліджено методологію стратегічного управління персоналом, зміст мотиваційного процесу. Обґрунтовано необхідність врахування компетенцій персоналу у процесі формування стратегії управління ним, обов’язковість комплексного використання матеріальних і моральних стимулів при стимулюванні трудової активності працівників. Виявлено проблеми, що існують у сфері мотиваційного управління робітниками сучасних підприємств на підставі дослідження взаємозв’язків процесів на ринку праці України. Виявлено вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства на процес формування мотиваційної стратегії управління персоналом. Обґрунтовано значення об’єктивної оцінки рівня прояву компетенцій співробітників у підвищенні ефективності їх діяльності та результатів функціонування підприємства в цілому. Розроблено методику оцінки рівня прояву компетенцій робітників, яка базується на побудові моделі компетенцій, та рекомендації з преміювання працівників. Призначено для наукових співробітників, підприємців, студентів економічних спеціальностей.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33781
Располагается в коллекциях:Монографії (МБА)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Монографія Гриньова, Грузіна.pdf2,84 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.