Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34275
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Отенко І. П. | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-04T09:36:13Z | - |
dc.date.available | 2024-11-04T09:36:13Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.citation | Отенко І. П. Парадигма управління потенціалом соціально-виробничих систем / І. П. Отенко // Економіка розвитку. – № 4 (60). – С. 63-68. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34275 | - |
dc.description.abstract | Розглянуто сучасний етап становлення теорії стратегічного управління, що характеризується як період певних змін в "існуючому загальному способі мислення". Досліджено парадигмальні зміни, що визначені змінами умов конкуренції й задоволенням вимог відповідного часового періоду, безперервним пошуком підприємствами джерела конкурентних переваг з метою досягнення й утримання першості на ринку. Відображено стан сучасної парадигми управління потенціалом соціально-виробничої системи, для чого подано парадигмальну конструкцію (зріз), що включає такі компоненти: умови конкурентного середовища; спосіб дій (стратегія) пошуку та використання можливостей; ідентифікацію ключових елементів потенціалу; результати – досягнення цілей через формування та розвиток компетенцій. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.publisher | ХНЕУ ім. С. Кузнеця | ru_RU |
dc.subject | соціально-виробнича система | ru_RU |
dc.subject | потенціал | ru_RU |
dc.subject | парадигма | ru_RU |
dc.subject | стратегія | ru_RU |
dc.subject | компетенція | ru_RU |
dc.subject | знання | ru_RU |
dc.title | Парадигма управління потенціалом соціально-виробничих систем | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Розташовується у зібраннях: | №4 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
отенко.pdf | 313,57 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.