Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34882Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Захаренко І. В. | - |
| dc.contributor.author | Піддубна Л. І. | - |
| dc.date.accessioned | 2024-12-22T22:24:10Z | - |
| dc.date.available | 2024-12-22T22:24:10Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.citation | Захаренко І. В. Особливості вибору стратегії диверсифікації для підвищення конкурентоспроможності бізнесу / І.В. Захаренко, Л.І. Піддубна // Студентський вісник IT STEP. – 2024. – №3. – С. 17-20. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34882 | - |
| dc.description.abstract | Стратегія диверсифікації є одним із ключових інструментів, що дають змогу компаніям забезпечити стійкість і зростання в сучасному бізнес-середовищі. В умовах швидко мінливого ринку і жорсткої конкуренції, різноманітність продуктів і послуг стає невід'ємним фактором успіху. Однак, ухвалення рішення про диверсифікацію потребує ретельної підготовки та аналізу, щоб уникнути втрат і досягти максимального ефекту, як і підвищити рівень конкурентоспроможності бізнес-одиниці. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.subject | стратегія диверсифікації | uk_UA |
| dc.subject | конкурентоспроможність | uk_UA |
| dc.subject | бізнес-аналіз | uk_UA |
| dc.subject | бізнес-ресурси | uk_UA |
| dc.subject | моніторинг | uk_UA |
| dc.title | Особливості вибору стратегії диверсифікації для підвищення конкурентоспроможності бізнесу | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Статті студентів (МЕМ) | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Ірина_Захаренко_publications_IT_STEP_2024.pdf | 433,39 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.