Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34959
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorМельнік О. Є.-
dc.date.accessioned2024-12-24T09:32:36Z-
dc.date.available2024-12-24T09:32:36Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationМельнік О. Є. Шляхи оптимізації витрат на підприємстві в умовах воєнного часу / О. Є. Мельник // Конкурентоспроможність та інновації: проблеми науки та практики : матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 22 листопада 2024 р. : тези допов. ‒ Харків : ФОП Лібуркіна Л. М., 2024. ‒ С. 410-413.uk_UA
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34959-
dc.description.abstractУ статті досліджуються актуальні підходи до оптимізації витрат на підприємствах України в умовах воєнного стану. Автор аналізує основні виклики, з якими стикаються підприємства через військові дії, включаючи порушення виробничих процесів, зростання цін на енергоносії, проблеми з логістикою та дебіторською заборгованістю. Розглядаються ефективні інструменти управління витратами, зокрема впровадження енергозберігаючих технологій, оптимізація адміністративних витрат, використання факторингу та вдосконалення ланцюгів постачання. Особлива увага приділяється практичним рішенням для збереження конкурентоспроможності та забезпечення стійкості бізнесу в кризових умовах.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectуправління витратамиuk_UA
dc.subjectвоєнний станuk_UA
dc.subjectоптимізація витратuk_UA
dc.subjectенергозбереженняuk_UA
dc.subjectрелокація підприємствuk_UA
dc.subjectфакторингuk_UA
dc.subjectдебіторська заборгованістьuk_UA
dc.titleШляхи оптимізації витрат на підприємстві в умовах воєнного часуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті студентів (МЛІ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Наукова стаття Мельнік О..pdf553,33 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.