Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/35136Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Канова О. А. | - |
| dc.date.accessioned | 2025-01-05T17:59:58Z | - |
| dc.date.available | 2025-01-05T17:59:58Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.citation | Канова О. А. Порівняння поширених бізнес-моделей / О. А. Канова // Стратегії інноваційного розвитку економіки України: проблеми, перспективи, ефективність "Форвард-2024" : матеріали щорічної XV міжнародної Internet-конференції студентів та молодих вчених, 25 грудня 2024 р. : тези допов. – Харків, 2024. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/35136 | - |
| dc.description.abstract | У роботі наведений порівняльний аналіз поширених підходів до опису та розробки бізнес-моделей, включаючи бізнес-модель Canvas А. Остервальдера, модель «Чотири блоки» М. В. Джонсона, концепцію Г. Чесбро та підхід М. Г. Морріса. Визначено їх структурні особливості, ключові елементи та теоретичну основу, що дозволяє обґрунтувати вибір моделі для досягнення стратегічних цілей організації. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.subject | бізнес-модель | uk_UA |
| dc.subject | опис бізнес-моделей | uk_UA |
| dc.subject | підприємництво | uk_UA |
| dc.title | Порівняння поширених бізнес-моделей | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Статті (МБА) | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| tezy_Kanova - Oleksandra Kanova.pdf | 198,69 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.