Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4673
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorРуденко О. В.-
dc.date.accessioned2013-12-20T09:01:31Z-
dc.date.available2013-12-20T09:01:31Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationРуденко О.В. Реалізація стратегічного планування на основі SWOT-аналізу на прикладі банківської установи / О.В. Руденко // Управління розвитком. - 2013. - №18. - С. 84 - 86en_US
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4673-
dc.description.abstractОсновну увагу приділено реалізації стратегічного планування за допомогою методу SWOT-аналізу в банківських установах України. Визначено сильні та слабкі сторони ПАТ "Банк "Фінанси та кредит" та окреслено фактори макросередовища, які створюють можливості та загрози для даного банку.en_US
dc.description.abstractОсновное внимание уделено реализации стратегического планирования с помощью метода SWOT-анализа в банковских учреждениях Украины. Определены сильные и слабые стороны ПАО "Банк "Финансы и кредит" и обозначены факторы макросреды, создающие возможности и угрозы для данного банка.en_US
dc.description.abstractThe focus is on the strategic planning by the method of SWOT-analysis in banking institutions of Ukraine. The strengths and weaknesses of PJSC "Bank "Finance and Credit" are studied and the factors of mocroenvironment that create opportunities and threats for the bank are outlined.en_US
dc.language.isouken_US
dc.publisherХНЕУen_US
dc.subjectстратегічне планування банкуen_US
dc.subjectсильні сторони банкуen_US
dc.subjectслабкі сторони банкуen_US
dc.subjectможливості банкуen_US
dc.subjectзагрози для банкуen_US
dc.subjectSWOT-аналіз банкуen_US
dc.titleРЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА ОСНОВІ SWOТ-АНАЛІЗУ НА ПРИКЛАДІ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИen_US
dc.typeArticleen_US
dc.subject.udc336.71(477)en_US
Располагается в коллекциях:№ 18



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.