Стратегічне управління інноваціями у формуванні конкурентних переваг підприємств на фармацевтичному ринку

Abstract

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця, Харків, 2014. Дисертацію присвячено вирішенню теоретичних, методичних і прикладних питань стратегічного управління інноваціями на підприємствах фармацевтичного ринку України. Обґрунтовано необхідність моделювання інноваційного процесу в межах базової моделі медицини. Показано взаємозв’язок еволюції товарних форм і концепцій стратегічного управління та розкрито сутність категорій «стратегічне управління», «інновації», «інноваційні стратегії» та «конкурентні переваги». Визначено послідовність етапів стратегічного управління інноваціями на фармацевтичному підприємстві у контексті формування конкурентних переваг високого порядку. Виявлено тенденції до зростання рівня захворюваності, смертності населення України та досліджено їх вплив на формування попиту на ЛЗ. Проведено оцінювання можливості переорієнтації вітчизняних фармацевтичних підприємств на створення оригінальних ЛЗ та їх виведення на фармацевтичний ринок України. Розроблено методичний інструментарій оцінювання конкурентних позицій стратегічних одиниць бізнесу фармацевтичних підприємств та інноваційної привабливості стратегічних зон господарювання, в межах яких вони функціонують у контексті визначення пріоритетних сегментів фармацевтичного ринку для створення інноваційних ЛЗ. Сформовано рекомендації щодо розробки комплексної стратегії інноваційного розвитку лідерів вітчизняного фармацевтичного ринку та організаційних заходів їх реалізації для формування у вітчизняних фармацевтичних виробників конкурентних переваг високого порядку.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Харьковский национальный экономический университет имени Семена Кузнеца, Харьков, 2014. Диссертация посвящена решению теоретических, методических и прикладных вопросов стратегического управления инновациями на предприятиях фармацевтического рынка Украины. Обоснована необходимость моделирования инновационного процесса в зависимости от базовой модели медицины на основе детализации ролей основных субъектов фармацевтического рынка в рамках отдельных этапов инновационного процесса. Модель инновационного процесса в фармацевтике определяют отношения между основними участниками рынка лекарственных средств в рамках базовой системы здравоохранения. В рамках бюджетной модели медицины спрос на инновации формируют пациенты в аптечном сегменте и государство в госпитальном сегменте. Установлена связь эволюции товара и товарных форм и концепций стратегического управления, а также рассмотрена сущностная характеристика категорий «стратегическое управление», «инновации», «инновационные стратегии» и «конкурентные преимущества». Определена последовательность и установлено содержание этапов стратегического управления инновациями на фармацевтическом предприятии в контексте формирования конкурентных преимуществ высокого порядка с учетом специфики отечественного фармацевтического рынка, динамики демографических и научно-технических факторов и собственно генерической / инновационной специализации фармацевтических предприятий. Обосновано, что в зависимости от ориентации фармацевтического предприятия на выпуск инновационных/генерических лекарственных средств отличаются базовые подходы к стратегическому анализу и разработке инновационных стратегий развития фармацевтического предприятия. Исследована структура и основные характеристики отечественного фармацевтического рынка, выявлены тенденции к росту уровня заболеваемости и смертности населения, что привело к изменению возрастной структуры населения Украины с увеличением доли людей старшей возрастной группы и повлияло на изменение структуры спроса на лекарственные средства по сегментам фармацевтического рынка Украины. В рамках системного анализа позиций стратегических единиц бизнеса лидера отечественного фармацевтического рынка ПАО «Фармак» по отношению к аналогичным бизнес-единицам основных конкурентов в соответствующих сегментах рынка лекарственных средств исследованы возможности переориентации отечественных фармацевтических предприятий на создание и выпуск инновацинных лекарственных средств и обоснована необходимость ориентации на выпуск оригинальных лекарственных средств в инновационно привлекательных сегментах фармацевтического рынка, основным критерием инновационной привлекательности которых являются потребности общества в эффективных лекарственных средствах для увеличения показателя средней продолжительности жизни населения Украины. Разработана комплексная методика оценки привлекательности стратегических единиц бизнеса для создания инновационных лекарственных средств на основе интегральной оценки инновационной привлекательности стратегических зон хозяйствования и конкурентных позиций стратегических единиц бизнеса предприятия фармацевтического рынка. Идентификация критериев оценивания инновационной привлекательности стратегических зон хозяйствований и конкурентных позиций стратегических единиц бизнеса с использованием методов анализа иерархии, TOPSIS и методологии наладки и тестирования стратегических предположений (SAST) позволило определить приоритетные сегменты фармацевтического рынка и сформировать рекомендации по разработке и реализации комплексной стратегии инновационного развития предприятия на основе детализации стратегий инновационного развития стратегических единиц бизнеса в зависимости от их позиций в матрице оценки инновационной привлекательности стратегических единиц бизнеса и состояния фармацевтического рынка Украины.

Dissertation for the Candidate`s Degree in Economics by speciality 08.00.04 – Economy and management of enterprises (by the types of economic activity). – Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics, Kharkiv, 2014. The thesis is devoted to the theoretical and methodological aspects of strategic management of innovation in forming competitive advantage of an enterprise at the pharmaceutical market. The necessity of modeling innovation process within the basic model of medicine is grounded. The correlation of the evolution of commodity forms and concepts of strategic management is shown. The essence of the concepts of "strategic management", "innovation", "innovative strategies" and "competitive advantage" is determined. The sequence of stages of strategic management of innovations in the pharmaceutical enterprise in the context of creating competitive advantages of higher-order is defined. The tendency to the increase in the level morbidity and mortality in Ukraine and their impact on the demand for drugs is discovered. The possibility of reorientation of domestic pharmaceutical companies on original drugs production is considered. The methodical instruments of the strategic business units of pharmaceutical companies competitive position estimation and innovation attractiveness of strategic business areas evaluation are proposed. Recommendations for the formation of innovation development strategy of enterprises – leaders of domestic pharmaceutical market and organizational measures for their implementation to achieve competitive advantages of a high order are formed.