Механізм соціально-економічної мотивації працівника: монографія

Abstract

One of the factors that allow to generate economic growth, welfare and security of the country is human resources, ie people, their labor activity, the pursuit of their goals, their knowledge, values, etc. The decisive role played by the world of work, working conditions, social and economic indicators, as well as the mechanism of action of these figures, without which it is impossible to achieve effective management in order to profit. Analyzes the problems of staff motivation system of the enterprise, illustrates the mechanism of socio-economic motivation employee, created a program for improving labor efficiency and better use of their personnel, the relationship shown in the main components of the motivational mechanism, the methods of risk assessment through the formation mechanism of the enterprise personnel.

Одним з факторів, що дозволяють забезпечити економічне зростання, добробут і безпеку країни є людські ресурси, тобто люди, їх трудова діяльність, прагнення до досягнення поставлених цілей, їх знання, система цінностей і т.д. Визначальну роль відіграють сфера праці, умови праці, соціальні та економічні показники, а також механізм впливу на ці покзателі, без яких неможливо домогтися ефективного управління з метою отримання прибутку. Аналізуються проблеми розвитку системи мотивації персоналу підприємства, показаний механізм соціально-економічної мотивації працівника, створено програму підвищення ефективності праці і поліпшення використання персоналу на підприємстві, показано взаємозв'язок основних складових мотиваційного механізму, розглянуто методи оцінки ризиками за допомогою формування механізму персоналу підпримства.

Одним из факторов, позволяющих обеспечить экономический рост, благосостояние и безопасность страны являются человеческие ресурсы, т.е. люди, их трудовая деятельность, стремление к достижению поставленных целей, их знания, система ценностей и т.д. Определяющую роль играют сфера труда, условия труда, социальные и экономические показатели, а также механизм воздействия на эти показатели, без которых невозможно добиться эффективного управления с целью получения прибыли. Анализируются проблемы развития системы мотивации персонала предприятия, показан механизм социально-экономической мотивации работника, создано программу повышения эффективности труда и улучшения использования персонала на предприятии, показано взаимосвязь основных составляющих мотивационного механизма, рассмотрены методы оценки рисками посредством формирования механизма персонала предприятия.