Методологічне забезпечення системи управління трудовим потенціалом промислових підприємств

Abstract

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Харківський національний економічний університет. – Харків, 2010. Дисертацію присвячено розробленню методології системи управління трудовим потенціалом промислових підприємств, що ґрунтується на уточненому категоріально-понятійному апараті, концепції системи управління, методах вимірювання та оцінювання трудового потенціалу. Трудовий потенціал підприємства поєднує трудовий потенціал персоналу та умови його реалізації, а критерієм ефективності реалізації трудового потенціалу працівників є досягнуті результати діяльності підприємства. Розроблена концептуальна модель системи управління ТПП включає цілі та завдання управління ТПП; функції та інструменти управління ТПП; принципи та методи управління ТПП; процес управління ТПП; ресурсне і організаційне забезпечення управління ТПП. Запропоновані методичні підходи до вимірювання та оцінювання трудового потенціалу основані на узагальненні та удосконаленні існуючих методик його визначення із застосуванням системного аналізу та експериментальної перевірки отриманих результатів, а також розробки та обґрунтування станів оцінювання реального рівня трудового потенціалу. Розроблено методичний підхід до визначення залежності між реальним рівнем трудового потенціалу промислових підприємств і результативністю їх діяльності. Функціонування системи управління ТПП забезпечується на основі реалізації адаптаційного та організаційного механізмів, що поєднують у певній послідовності сукупність блоків від формулювання цілей до оцінки результативності їх реалізації.

Dissertation for the Doctor's degree of Science in Economics, specialty 08.00.04 – economics and management of enterprises (by the types of economic activity). – Kharkiv National University of Economics. – Kharkiv, 2010. Dissertation is devoted to the methodology developing of industrial enterprises labor potential system management, based on the specified categorical apparatus, the system management concept, the methodological approaches of labor potential determining and evaluation. Industrial enterprises labor potential combines the labor personnel potential and labor conditions for its implementation, and the performance criteria of labor personnel potential realization are the attained enterprises activity results. Industrial enterprise labor potential (IELP) system management includes the goals and objectives of IELP management; the IELP management principles and methods; the IELP management process; resource and organizational support IELP management. Proposed methodological approaches for the labor potential determining and evaluating are based on the study and improvement of existing determining methods through system analysis and experimental results verification; as well as the development and justification of the state assessment of the labor potential level. The methodological approach to the determination of dependence between the actual labor potential level and their activity effectiveness is developed. The IELP system management functioning is provided on the basis of the realization of the adaptation and organizational mechanisms that combine in sequence the blocks set from the objectives formulation to the impact assess of their implementation.