Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/13741| Title: | Особливості стратегічного управління в умовах нестабільності зовнішнього середовища |
| Other Titles: | Особенности стратегического управления в условиях нестабильности внешней среды. Features of strategic management in the environmental conditions of instability. |
| Authors: | Бабаєвський А. І. Бабаевский А. И. Babaevskyi A. І. |
| Keywords: | стратегічне управління нестабільність зовнішнього середовища стратегічні зміни матриця управлінський дій стратегічний аналіз стратегическое управление нестабильность внешней среды стратегические изменения матрица управленческий действий стратегический анализ strategic management the instability of the environment strategic changes the matrix management activities strategic analysis |
| Issue Date: | 2016 |
| Publisher: | НТМТ |
| Citation: | Бабаєвський А. І. Особливості стратегічного управління в умовах нестабільності зовнішнього середовища / А. І. Бабаєвський // Розвиток європейського простору очима молоді: економічні, соціальні та правові аспекти: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. молодих учених та студентів, 22 квітня 2016 року. – Х.: Вид-во «НТМТ». – С. 392 – 396. |
| Abstract: | The main factors of strategic management were determined. The recommendations for its implementation, taking into account changes and instability of the environment. Определены основные факторы стратегического управления. Предложены рекомендации по его проведению с учетом изменений и нестабильности внешней среды. Визначено основні фактори стратегічного управління. Запропоновано рекомендації щодо його проведення з урахуванням змін та нестабільності зовнішнього середовища. |
| URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13741 |
| Appears in Collections: | Статті студентів (ЕПОБ) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Бабаевский А._тезисы.pdf | 236,05 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.