Стратегічне планування маркетингового потенціалу підприємства

Abstract

Необхідність вирішення економічної проблеми оптимального розподілу ресурсів в умовах невизначеності та непередбачуваності змін господарського середовища вимагає формування належного стратегічного підходу до управління підприємством на ґрунті вибору певної стратегії розвитку, реалізація якої має забезпечити досягнення бажаних економічних результатів діяльності. У статті проаналізовано закономірності стратегічного планування маркетингового потенціалу підприємства. Вирішення складних завдань з підвищення ефективності використання маркетингового потенціалу підприємства обумовлює необхідність ретельного маркетингового дослідження умов господарської діяльності, визначення особливостей сегментації ринку та встановлення ключових переваг,

Необходимость решения экономической проблемы оптимального рас пределения ресурсов в условиях неопределенности и непредсказуемости изменений хозяйственной среды требует формирования надлежащего стратегического подхода к управлению предприятием на основе вы бора определенной стратегии развития, реализация которой должна обеспечить достижение желательных экономических результатов де ятельности. В статье проанализированы закономерности стратеги ческого планирования маркетингового потенциала предприятия. Реше ние сложных задач по повышению эффективности использования мар кетингового потенциала предприятия обусловливает необходимость тщательного маркетингового исследования условий хозяйственной деятельности, определение особенностей сегментации рынка и уста новление ключевых преимуществ, которые обеспечивают устойчивые позиции производителей в конкурентном соперничестве.

The need to address the economic problem of optimizing the distribution of resources in the midst of uncertainty and unpredictability of changes in the economic environment requires formation of an appropriate strategic approach to the management of enterprise by choosing a specific development strategy, the implementation of which should lead to the achievement of desirable economic outcomes. The article analyzes the regularities of strategic planning in terms of the enterprise’s marketing potential. Solving the complex tasks of improving the use of the enterprise’s marketing potential requires a thorough marketing study of business conditions, definition of the market segmentation characteristics and determining the key advantages that would ensure that producers would be sustainable in the competitive concurrence.