Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/26942
Title: | Удосконалення управління якістю логістичного сервісу підприємства |
Authors: | Мартакова І. Г. |
Keywords: | логістичний сервіс якість логістичного сервісу математичне моделювання удосконалення управління якістю |
Issue Date: | 2021 |
Citation: | Мартакова І. Г. Удосконалення управління якістю логістичного сервісу підприємства: дипломна робота на здобуття освітнього ступеня магістра: спец. 073 «Менеджмент» / І. Г. Мартакова. – Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2021. |
Abstract: | Дипломна робота присвячена тeoрeтичним аспектам тa рoзрoбці практичних рeкoмeндaцiй щoдo удoскoналення управління якістю логістичного сервісу підприємства. У дипломній роботі розглянуто теоретичні основи управління якістю логістичного сервісу підприємства, особливості організації та управління якістю логістичного сервісу підприємства, світовий досвід щодо управління якістю логістичного сервісу на підприємстві. В роботі наведено характеристику підприємства, проаналізовано техніко-економічні показники діяльності та представлений фінансовий аналіз діяльності підприємства, проведено аналіз якості логістичного сервісу на підприємстві. Розроблено пропозиції щодо удосконалення управління якістю логістичного сервісу досліджуваного підприємства, в якості економіко-математичного моделювання проведено прогнозування рівня сервісу після впровадження заходів щодо його покращення. В якості основних напрямків удосконалення управління якістю логістичного сервісу підприємства впроваджено спеціалізоване програмне забезпечення для закріплення позицій підприємства на ринку автотранспортних перевезень в Україні та за її межами. |
URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/26942 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні випускні роботи здобувачів вищої освіти (МЛІ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Мартакова І.Г.........pdf | 1,09 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.