Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління міжнародним бізнесом

Abstract

Предметом дослідження є методичне та аналітичне забезпечення розвитку міжнародного бізнесу. Методологія дослідження базується на використанні комплексного аналітичного інструментарію для розвитку міжнародного бізнесу. При проведенні аналізу світової економіки рейтингові інструменти часто використовуються для визначення позиції країн у певних рейтингах. Для проведення аналітичних досліджень на рівні міжнародної економіки країни проводять статистичний аналіз імпорту та експорту товарів і послуг за країнами. При проведенні аналітичних досліджень на рівні міжнародної економіки часто аналізуються інструменти регулювання міжнародної торгівлі товарами та послугами. Аналіз експортної діяльності підприємства здійснюється на основі порівняння цін на його продукцію на внутрішньому та зовнішньому ринку. Метою дослідження є розробка теоретико-методологічних засад інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління міжнародним бізнесом. Висновок дослідження. У ході дослідження було виділено аналітичні інструменти за рівнями розвитку міжнародного бізнесу: глобальна економіка; міжнародна економіка; аналітична підтримка при виході компаній на міжнародні ринки; аналітичне забезпечення проведення експортно-імпортних операцій. У рамках аналітичного забезпечення на рівні глобальної економіки визначено методи порівняння, структурування та інструменти рейтингу. У рамках аналітичного забезпечення на рівні міжнародної економіки визначено інструменти регулювання міжнародної торгівлі товарами та послугами, а також методи аналізу міжнародних економічних відносин. До аналітичного супроводу при виході компаній на міжнародні ринки пропонується віднести методи порівняння умов ведення бізнесу на різних міжнародних ринках, а також методи аналізу ризиків ведення міжнародного бізнесу. До аналітичного забезпечення проведення експортно-імпортних операцій пропонується віднести методи порівняння експорту товарів до різних країн та методи визначення ефективності імпортних операцій. Стратегічне управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства має передбачати певне обґрунтування та впровадження стратегічних змін. Стратегічне управління зовнішньоекономічною діяльністю компанії має передбачати ведення бізнесу з впливом кількох урядів різних країн, кількох валют, змін у політичних, правових, економічних і культурних системах. Розроблено методичне забезпечення формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Проаналізовано ключові етапи оцінки та аналітичного забезпечення стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Систематизовано послідовність основних етапів експортної стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки Запропоновано основні етапи експортної діяльності підприємства. Наведено етапи організації виходу підприємства на зовнішні ринки. Сформовано стратегію розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Систематизовано стратегії зовнішньоекономічної діяльності. Проаналізовано основні етапи формування стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Розробка стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності фірми, перш за все, може залежати від оптимально спланованої та організованої діяльності фірми щодо її виходу на зовнішні ринки. При цьому важливим моментом є питання забезпечення конкурентоспроможності продукції чи послуг підприємства.