Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34850
Title: | Розвиток конкурентних переваг аграрного підприємства: сучасні виклики та питання цифровізації |
Authors: | Ревенко О. В. Ларіна Т. Ф. Іванова В. О. |
Keywords: | розвиток конкурентних переваг конкурентна стратегія аграрне підприємство маркетингові інструменти цифровізація бізнесу інновації |
Issue Date: | 2024 |
Citation: | Ревенко О. В. Розвиток конкурентних переваг аграрного підприємства: сучасні виклики та питання цифровізації / О. В. Ревенко, Т. Ф. Ларіна, В. О. Іванова // Розвиток конкурентних переваг аграрного підприємства: сучасні виклики та питання цифровізації. Український журнал прикладної економіки та техніки. – 2024. – Т. 9. - № 4. – С. 75–79. |
Abstract: | Розвиток конкурентних переваг є важливим чинником досягнення високих результатів в агробізнесі, що є орієнтиром для подолання кризових ситуацій, таких як воєнні дії та глобальні екологічні виклики. З’ясовано, що сучасні економічні процеси в аграрному секторі економіки України вкрай складні внаслідок перетину інтересів багатьох учасників побудови експортної політики та складних безпекових умов її реалізації. Обґрунтовано основні напрями створення конкурентних переваг аграрних підприємств в умовах повоєнного відновлення. Досліджено їх особливості, переваги, недоліки та питання цифровізації, що на практиці використовуються для формування та реалізації конкурентних стратегій. За результатами проведеного дослідження з’ясовано, що конкурентоспроможність аграрного підприємства в цифровому просторі також можна охарактеризувати як його певну потенційну якість, яка включає релевантні цифрові навички. |
URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/34850 |
Appears in Collections: | Статті (ЕПОБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Ревенко_О_Ларіна_Т_ Іванова_В_СТАТТЯ_Розвиток конкурентних переваг аграрного підприємства.pdf | 409,25 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.