Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4601
Title: | ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТА ПОЗИЦІОНУВАННЯ МЕТАЛУРГІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ ІЗ ВИКОРИСТАННЯМ МАТРИЧНОГО ПІДХОДУ |
Authors: | Полькіна А. С. |
Keywords: | фінансова стратегія матриця Ж. Франшона та І. Романе квадрат результат господарської діяльності результат фінансової діяльності результат фінансово-господарської діяльності стратегія стабілізації стратегія розвитку стратегія скорочення |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | ХНЕУ |
Citation: | Полькіна А.С. Формування фінансової стратегії та позиціонування металургійних підприємств із використанням матричного підходу / А.С. Полькіна // Управління розвитком. - 2013. - №18. - С. 48 - 52 |
Abstract: | Досліджено сутність фінансової стратегії підприємства, обґрунтовано необхідність її формування на основі даних стратегічного аналізу з використанням матричного підходу шляхом визначення поточного місця суб'єкта господарювання в матриці фінансових стратегій Ж. Франшона й І. Романе. Исследована сущность финансовой стратегии предприятия, обоснована необходимость ее формирования на основе данных стратегического анализа с использованием матричного подхода путем определения текущего положения предприятия в матрице финансовых стратегий Ж. Франшона й И. Романе. The essence of the financial strategy of the company was studied. The necessity of its formation, based on a strategic analysis using a matrix approach by determining the current position of the company in a matrix of financial strategies of J. Franshon and I. Romane was substantiated. |
URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4601 |
Appears in Collections: | № 18 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Полькіна А.С. ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТА ПОЗИЦІОНУВАННЯ МЕТАЛУРГІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ ІЗ ВИКОРИСТАННЯМ МАТРИЧНОГО ПІДХОДУ.pdf | 394,09 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.