Управління власністю корпоративних структур

Abstract

Дисертацію присвячено узагальненню, розвитку теоретичних і методичних підходів та розробці практичних рекомендацій щодо управління власністю корпоративних структур промисловості. Уточнено визначення поняття «корпоративна структура» та змістовне наповнення поняття «управління власністю». Узагальнено та удосконалено класифікацію корпоративних структур. Визначено тенденції функціонування корпоративних структур в економіці України в цілому та машинобудуванні зокрема. Обґрунтовано показники ефективності управління власністю корпоративних структур машинобудування. Розроблено методичний підхід до оцінки ефективності управління власністю корпоративних структур машинобудування, що реалізується за такими етапами: відбір показників оцінки ефективності управління власністю корпоративних структур, визначення інтегрального показника ефективності управління власністю корпоративної структури, побудова рейтингу корпоративних структур щодо ефективності управління їхньою власністю, визначення рівня ефективності управління власністю корпоративних структур, рекомендації щодо підвищення ефективності управління власністю корпоративних структур. Визначено послідовність і зміст етапів процесу управління власністю корпоративних структур, для застосування яких розроблено основні напрямки перетворень у системі управління власністю корпоративної структури.

Диссертационная работа посвящена обобщению, развитию теоретических и методических подходов и разработке практических рекомендаций по управлению собственностью корпоративных структур промышленности. На основе проведенного анализа литературных источников уточнено понятие «корпоративная структура» – объединение субъектов хозяйствования в организацию, которая имеет локальный характер и является элементом интегрированной структуры, на основе развития устойчивых связей путем формирования и использования общей собственности с целью улучшения результатов экономической деятельности, с достижением синергетического эффекта и содержательное наполнение понятия «управление собственностью» – процесс преобразования собственности корпоративной структуры, направленный на рационализацию ее структуры в соответствии с целью функционирования, и отношений собственности, которые формируются в рамках корпоративной стратегии. Базируясь на выделенных характерных чертах корпоративных структур при помощи методов анализа и синтеза, усовершенствована классификация корпоративных структур путем дополнения ее таким признаком, как «география деятельности», которая содержит в себе местные, областные, региональные и межрегиональные корпоративные структуры. Определены тенденции функционирования корпоративных структур в машиностроении Украины. Обобщение методических подходов, связанных с оценкой эффективности управления собственностью корпоративных структур, позволило определить такие показатели оценки эффективности управления собственностью: отношение чистого дохода от реализации продукции к основным средствам по остаточной стоимости, отношение чистого дохода от реализации продукции к среднесписочному числу штатных работников, рентабельность продаж, рентабельность активов, отношение прибыли до налогообложения к собственному капиталу, рентабельность собственного капитала, коэффициент автономии, фондоотдача, фондовооруженность, с помощью которых был построен интегральный показатель. Разработан методический подход к оценке эффективности управления собственностью корпоративных структур машиностроения, который реализуется по таким этапам: отбор показателей эффективности управления собственностью корпоративных структур, определение интегрального показателя эффективности управления их собственностью, построение рейтинга корпоративных структур относительно эффективности управления их собственностью, определение уровня эффективности управления собственностью корпоративных структур. Предложена процедура управления собственностью корпоративной структуры, которая включает такие основные этапы: анализ внешней и внутренней среды, определение общей стратегии и рациональной структуры собственности, формирование общей и локальных программ управления собственностью, выбор инструментов управления. Определены следующие этапы реализации этой процедуры: аналитический, организационный, информационный. В рамках организационной составляющей разработаны типовая структурная схема управления корпоративной структурой машиностроения, задания и функции дирекции по вопросам собственности, сформирован диапазон ответственности директора по вопросам собственности, разработаны типовые плановые и отчетные документы для дирекции по вопросам собственности. С целью совершенствования информационной составляющей предложено создание информационно-аналитической системы по четко определенным этапам с помощью методов информационной логистики. Для внедрения указанных мероприятий разработан ряд преобразований в системе управления собственностью корпоративной структуры, среди которых реорганизация управления собственностью корпоративной структуры, изменение функций управления собственностью корпоративной структуры, изменение методов, технологии, технологичной базы управления, изменение структуры предприятия.

Dissertation deals with the generalization, development of theoretical and methodical approaches and practical recommendations concerning the management of industry corporate structures property. Definition of the notion “corporate structure” and the content of the notion “property management” have been specified. Classification of corporate structures has been generalised and improved. The trends of corporate structures functioning in economy of Ukraine and at machine-building enterprises in particular have been defined. The efficiency indexes of management of corporate structures property at machine-building enterprises have been substantiated. The methodical approach to estimate the efficiency of management of corporate structures property at machine-building enterprises has been developed. It is implemented according to the following stages: indexes selection of the efficiency estimation of management of corporate structures property; determination of integral index of efficiency of management of corporate structure property; rating making of corporate structures according to the efficiency management of its property; determination of efficiency level of management of corporate structures property; recommendations to increase the efficiency of management of corporate structures property. Sequence and contents of the process stages of management of corporate structures property have been determined. The basic transformation directions in the system of management of corporate structures property have been developed to implement these stages.